企业审计与内部控制在强化风险管理方面，确实如同双刃剑一般，既相互依存又相互促进。以下是关于这两者在风险管理中的关系和作用的详细解析：

一、企业审计与内部控制的关系

内部控制是现代审计的评审对象：审计是对企业内部各项管理活动进行的独立、客观和全面的评估过程，其中对内部控制的评估是重要组成部分。审计人员在审计过程中会详细审查企业的内部控制体系，确保其健全性和有效性。

内部控制评审是现代审计方法的基础：审计人员在确定审计程序和范围时，会充分考虑企业的内部控制情况。如果企业的内部控制体系健全且有效，审计人员可能会减少实质性测试程序，提高审计效率。

内部控制与审计相互促进：一方面，通过审计可以发现内部控制的不足之处，为改进内部控制提供依据；另一方面，健全的内部控制可以减少审计中的不确定性，提高审计质量和效率。

二、企业审计与内部控制在强化风险管理中的作用

企业审计的作用：

发现问题：审计可以发现企业在风险管理方面存在的问题，如风险评估不准确、风险控制措施不到位等。

评估风险：审计可以对企业面临的各种风险进行量化和评估，为制定风险管理策略提供依据。

改进建议：针对发现的问题和评估的风险，审计可以提出具体的改进建议，帮助企业完善风险管理体系。

监督执行：审计还可以对风险管理措施的执行情况进行监督和检查，确保各项措施得到有效落实。

内部控制的作用：

风险防范：内部控制体系可以通过建立有效的控制环境和控制活动，预防各种风险的发生。

风险识别与评估：内部控制体系中的风险评估要素可以帮助企业及时识别和评估各种潜在风险。

风险应对：内部控制体系中的控制措施可以帮助企业采取适当的措施应对已经发生的风险。

监督与反馈：内部控制体系中的监督要素可以确保各项风险管理措施得到有效执行，并及时反馈执行效果。

三、总结

企业审计与内部控制在强化风险管理方面是相互依存、相互促进的。审计可以通过对企业的内部控制体系进行评估和监督，发现存在的问题和不足之处，为改进内部控制提供依据；而健全的内部控制体系则可以提高审计的质量和效率，降低审计风险。因此，企业应该注重建立和完善内部控制体系，并定期开展审计工作，以强化风险管理，确保企业的稳健发展。