《揭秘企业审计中的常见问题与应对策略》

《揭秘企业审计中的常见问题与应对策略》

企业审计作为确保企业财务健康、管理规范的重要手段，在实际操作中常会遇到各种问题。以下将详细揭秘企业审计中的常见问题，并提出相应的应对策略。

一、企业审计中的常见问题

• 内审环境需改善：部分企业领导对内审工作的认识和重视度不够，认为内审是非增值的辅助性环节，导致内审环境不佳。

• 审计机构不健全：部分企业由于内审机构设计不完善和人员配备不足，尤其是子公司未设立内审机构，限制了内审机构管理职能的发挥。

• 内审独立性、性不足：内审机构与财务、法务、纪检等部门合并，审计人员兼任多项工作，内审地位不高，话语权不足，审计职能被弱化。

• 人员不足：受国企人员编制影响，审计人员数量不足，难以满足审计任务需求。

• 年龄结构不合理：中老年审计人员占多数，年轻审计人员少，审计队伍缺乏活力和创新力。

• 职级晋升难：审计人员职级偏低，晋升渠道不畅，导致审计岗位吸引力低，员工流失率高。

• 审计内容单一：大多以经济责任审计、绩效审计和财务收支审计为主，对战略、内控、合规、风险管控等方面的审计意识不足。

• 审计深度不够：对审计对象的研究和分析不够深入，难以发现深层次的问题和风险。

• 以报表为主体：外部审计以财务报表审计为主，难以形成以问题为导向的审计活动。

• 整改监督缺失：部分企业对外部审计提出的问题整改不力，缺乏有效的整改监督机制。

• 政策执行不到位：如未按要求及时归还民营企业、中小企业逾期账款等。

• 投资决策及转让程序不合规：如未经董事会决议直接执行党委会决议出资等。

• 资金管理不规范：如资金存放不合规、银行账户开户过多等。

• 违规公务支出及兼职返聘：如违反中央八项规定及其实施细则精神问题、违规兼职返聘等。

二、应对策略

• 加强宣传：通过培训、会议等形式提高管理层对内审工作的认识，强调其重要性和必要性。

• 建立考核机制：将内审工作纳入企业绩效考核体系，促使管理层更加重视内审工作。

• 设立独立内审机构：确保内审机构独立性和性，避免与其他部门合并办公。

• 合理配备人员：根据企业规模和业务特点合理配备审计人员，确保审计任务得到有效执行。

• 广纳贤才：吸引高质量复合型人才加入审计队伍，改善内审人员结构。

• 培训提升：加强审计人员培训，提高素质和综合能力。

• 拓宽晋升渠道：设立技术岗位和职级晋升渠道，提高审计岗位吸引力。

• 丰富审计内容：将审计范围拓展到战略、内控、合规、风险管控等方面。

• 深化审计研究：加强对审计对象的研究和分析，发现深层次问题和风险。

• 加强合作：与外部审计机构建立长期合作关系，共同提升审计质量。

• 完善整改机制：建立健全审计整改机制，确保审计问题得到及时整改。

• 严格执行政策：确保国家及省市政策措施得到有效执行。

• 规范决策程序：完善投资决策和转让程序，确保合规合法。

• 加强资金管理：规范资金存放和银行账户管理，确保资金安全。

• 利用现代技术：借助大数据、云计算、人工智能等现代信息技术提升审计效率和质量。

• 建立审计信息系统：构建审计信息平台，实现审计数据的共享和分析。

，企业审计中存在的问题多种多样，但通过提升管理层认识、完善内审机构、加强审计队伍建设、拓展审计范围、强化外部审计监督、加强政策执行和合规管理以及提升审计信息化水平等策略，可以有效应对这些问题，保障企业的健康发展。