以下是高效办理企业审计的关键步骤与要点解析：

审计计划阶段

沟通目标范围：审计师与企业管理层深入沟通，明确审计的目标和范围，包括了解企业的业务模式、内部控制制度以及财务报表等。

制定审计计划：根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，涵盖具体的审计目标、审计范围、时间安排、资源分配等内容，并经过企业高层管理人员的批准。在审计工作开始前，还需向相关部门和人员进行通报。

发出审计通知书：在审计前，审计人员应通知被审计单位进行审计的时间、审计目标和范围，并要求被审计单位及时准备相关的文件、报表和其他资料。

审计准备阶段

组建审计团队：根据审计的复杂性选择合适的审计人员，指定审计项目负责人，并对审计工作进行具体安排。

收集背景资料：收集被审计单位的组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财务报告、有关的政策法规和预算资料等。

实施审计阶段

初步调查：通过座谈会、实地考察等方式了解被审计单位的基本情况。

分析性程序及符合性测试：运用比较、比率和趋势分析等方法对财务报表和有关业务数据进行计算，并描述和分析内部控制设计的恰当性。

实质性测试及详细审查：在对内部控制的初步评价基础上，运用适当的审计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动，收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据，进行审核、分析与研究，形成审计判断。

编制审计报告阶段

汇总审计发现：整理和分析收集的信息，总结审计过程中发现的问题。

与管理层讨论：将汇总的问题与管理层讨论，必要时向管理层提出调整建议。

编写审计报告：按照相关标准撰写正式的审计报告，包含审计范围、方法、发现的问题以及建议的改进措施。

后续跟进阶段

提交审计报告：将审计报告提交给管理层和相关利益方，并跟踪其对审计建议的执行情况。

后续审计：根据审计结果和跟踪情况，可能需要进行后续审计，以确认整改措施的有效性。

明确审计目标：在开始审计前，企业应明确审计的具体目的，如满足监管要求、提高内部管理效率或应对特定业务挑战等。

选择合适的审计团队：根据审计的性质选择具有相应能力和经验的审计团队；对于外部审计，需考虑审计机构的资质、行业经验和独立性。

制定详细的审计计划：制定包括审计范围、方法、时间表和预算在内的详细计划，确保计划具有可行性，同时留有足够的时间来处理可能出现的问题。

加强内部沟通与合作：建立有效的沟通机制，确保审计团队与企业内部各部门之间信息畅通无阻，以提高审计效率，减少误解和冲突。

利用信息技术：运用先进的信息技术工具，如数据分析软件、审计管理系统等，提高数据收集和分析的效率，降低人工错误的可能性。

持续监控：除了定期的全面审计外，还应实施持续的监控机制，以便及时发现和解决问题。

合规性检查：确保企业的各项操作符合国家法律法规及行业标准，避免法律风险。

培训与教育：定期对员工进行审计意识和内部控制知识的培训，提高全员的合规意识。

文档记录：保持良好的文档记录习惯，确保审计过程和结果可追溯。

总的来说，高效办理企业审计需要从多个方面入手，包括明确审计目标、选择合适的审计团队、制定详细的审计计划等。通过这些关键步骤和要点的实施，可以确保企业审计工作的顺利进行和高效完成。