企业审计的后续跟进及整改措施是确保审计发现的问题得到及时解决并防止问题再次发生的重要环节。以下是对这一过程的详细阐述：

明确整改目标

确定具体目标：整改方案应明确具体的整改目标，如提高财务报告的准确性、加强内部控制、降低运营成本等。这些目标应与企业整体战略相一致，以确保整改工作的有效性和可持续性。

制定时间表：为保证整改工作的有序进行，应设定明确的时间表。每个整改措施都应有一个开始执行和预期完成的时间点，以便于跟踪和监控。

分析问题原因

深入分析问题：在制定整改措施之前，必须对审计发现的问题进行深入分析，包括问题的根源、涉及的部门和人员、可能的影响范围等。通过详细的问题分析，可以确保整改措施能够针对性地解决问题，避免类似问题的再次发生。

制定整改措施

制度建设：修订和完善相关规章制度，确保企业运营的各个环节都有章可循。

人员培训：提供针对性的培训课程，提高员工的技能和合规意识。

流程优化：对现有流程进行梳理和优化，减少冗余环节，提高工作效率。

技术升级：引入先进的信息技术，提高数据处理的准确性和效率。

监督机制：建立健全内部监督机制，确保整改措施的有效执行和持续改进。

实施整改措施

落实整改责任：建立被审计单位、主管部门和审计部门“三位一体”的联动机制，强化监督责任，建立审计整改清单和台账，明确责任和整改期限，层层落实责任，提高整改力度。

前移整改关口：在审计过程中对整改难度小、能立行立改的问题，整改工作提前介入、关口前移，在审计期间及时提出整改及反馈要求，督促被审计单位做到边审边改、立行立改，审改结合。

监控和评估

建立监控机制：定期评估整改效果，通过持续的监控和评估，可以及时调整策略，确保整改措施达到预期的效果。

持续改进：审计工作整改不是一个一蹴而就的过程，而是一个持续改进的循环。企业应将整改工作纳入日常管理中，不断总结经验教训，持续优化和改进各项流程和制度。

总的来说，企业审计的后续跟进及整改措施是一个系统性的工作，需要企业各方面的共同努力。通过明确的目标、深入的问题分析、详细的措施、有效的实施和监控以及持续的改进，企业可以不断提升自身的管理水平，增强核心竞争力，实现可持续发展。