企业审计的重要环节主要包括建立健全内部审计领导体制、切实发挥董事会审计委员会管理和指导作用、不断完善集团统一管控的内部审计管理体制等方面。企业审计是确保企业经营活动合规性、有效性和提高经济效益的关键措施，它通过独立的评估和监督活动，帮助企业维护财经纪律、促进廉政建设、揭露错误和舞弊行为，并推动企业管理水平的提升。

建立健全内部审计领导体制是保障审计工作有效进行的基础。根据《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》，中央企业应建立健全由党委（党组）、董事会（或主要负责人）直接领导下的内部审计领导体制，明确内部审计机构向党委（党组）、董事会（或主要负责人）负责并报告工作。这种顶层设计有助于强化对审计重大工作的统筹协调和督促落实。

切实发挥董事会审计委员会的管理和指导作用，对于提升审计工作的质量和效率至关重要。审计委员会需要加强对审计计划、重点任务、整改落实等重要事项的管理，定期召开会议，研究重大审计结论和整改工作，评价内审机构的工作成效，及时将有关情况报告董事会或提请董事会审议。这能够增强内部审计在公司治理中的参与度和性。

不断完善集团统一管控的内部审计管理体制也是提升审计监督效能的关键。中央企业应统一制定审计计划、确定审计标准、调配审计资源，形成“上审下”的内部审计管理体制。这一机制有助于实现审计资源的优化配置和审计标准的统一，提高审计工作的系统性和全面性。

健全内部审计制度体系是支撑企业审计持续有效运行的基础。企业应根据党和国家的方针政策及国有资产监管政策，持续构建符合企业内部管理要求和公司治理需要的审计制度体系。这有助于明确审计工作的职责、权限和程序，确保审计活动的合法性、规范性和有效性。

，企业审计的重要环节涵盖了从顶层设计到具体执行的多个方面，每个环节都不可忽视。只有通过严格履行审计职责、创新审计方法并不断提升审计人员的水平，才能有效推动企业高质量发展和国有资本的保值增值。