企业审计实战涉及多方面的技能和知识，以下是一些关键的实战策略和步骤，旨在帮助审计人员更有效地执行审计任务：

1. 审计前的准备

制定审计计划：明确审计的目标、范围、时间表和资源分配。根据企业的特点和行业特性，选择适当的审计方法和技术。

理解业务和环境：深入了解被审计单位的业务模型、运营模式及其内外部环境，包括市场状况、竞争态势以及法规要求。

预审调查：通过问卷、访谈等方式收集企业的基本信息，如组织结构、财务状况、内部控制系统等。

2. 实施审计

入场会议：与被审计单位的管理层和相关人员进行初步会议，明确审计目的、时间安排、需要合作与支持的方面。

实地检查与观察：对生产现场、仓库、办公环境等进行实地观察，检查实际运作是否符合规范和标准操作程序（SOP）。

测试内部控制系统：通过抽样检查的方式，评估企业内部控制系统的有效性，包括财务报告的准确性、资产管理的合理性等。

3. 数据收集与分析

财务数据分析：对财务报表进行横向和纵向比较，关注异常波动，分析其合理性和可能的原因。

合同和法律文件审核：审查重要的合同文档、法律文件，确保所有业务活动符合法律法规要求。

访谈与问卷调查：对关键岗位员工进行访谈，使用问卷调查方式搜集员工对于内部控制的认知和意见。

4. 形成审计报告

整理发现的问题：将审计过程中发现的问题进行分类整理，分析问题产生的原因和可能的影响。

撰写审计报告：依据收集到的数据和分析结果，撰写详尽的审计报告。报告应包括背景信息、审计目的、执行的方法、主要发现、建议改进措施及后续跟踪的责任安排。

反馈与沟通：将审计报告提交给高层管理者，讨论报告中的关键发现和提出的建议。

5. 后续监督与改进

制定整改计划：基于审计报告，协助企业制定详细的整改措施与时间表。

跟踪整改进展：定期检查整改措施的执行情况，确保各项改进措施得到有效实施。

持续改进：推动企业持续优化内部控制系统，提高企业治理水平和运营效率。

通过这些实战步骤，企业审计可以有效促进企业管理的标准化和透明化，增强企业的市场竞争力和风险防范能力。