企业审计办理要点如下：

明确审计目标：确定是为了满足监管要求、提高内部管理效率，还是应对特定业务挑战等。例如，国有企业可能更注重国有资产的保值增值和合规性审计。

选择合适团队：根据审计性质选择内部或外部审计团队，外部审计要考察其资质、经验和独立性；内部审计则需挑选熟悉企业情况且具备能力的人员。

制定详细计划：包括审计范围、方法、时间表和预算等，确保计划可行并预留处理问题的时间。

了解被审单位：通过询问、观察、检查等方式，深入了解企业的组织架构、业务流程、内部控制等。

评估风险：识别和评估财务报表错报、舞弊等风险，重点关注高风险领域如财务管理、采购销售等。

收集证据：运用多种方式获取充分适当的审计证据，如查阅文件、函证、监盘等。

执行测试：包括控制测试和实质性程序，以评估内部控制的有效性和财务信息的准确性。

汇总问题讨论：与管理层沟通发现的问题，听取其解释和意见。

提出调整建议：根据问题的性质和影响程度，向管理层提出合理的调整建议。

撰写报告：清晰、准确地表达审计意见，说明发现问题及建议。

跟踪整改：监督企业对审计问题的整改情况，确保措施有效落实。

二次审计：必要时进行后续审计，确认整改效果和问题的解决情况。